Ολυμπιακός-Νέφτσι: Ο πρόεδρος της ομάδας του Μπακού μιλά στο vradini.gr
«O Ολυμπιακός είναι το φαβορί», τονίζει για την αποψινή αναμέτρηση ο πρόεδρος της Νέφτσκι, σε αποκλειστική συνέντευξή του στον Μάνο Σταραμόπουλο για το vradini.gr
«Ο Ολυμπιακός είναι η μεγαλύτερη ομάδα της Ελλάδας. Τον ξέρουμε αρκετά καλά από τις συνεχείς παρουσίες του και στους ομίλους του Τσάμπιονς Λιγκ. Είναι το φαβορί απέναντί μας..», δηλώνει αποκλειστικά στον Μάνο Σταραμόπουλο, ο πρόεδρος της Νέφτσι Μπακού, Καμράν Γκουλίεφ.
Ο Μάνος Σταραμόπουλος γνωρίστηκε για πρώτη φορά με τον πρόεδρο της ομάδας του Μπακού στο 16ο Ευρωπαϊκό πρωτάθλημα, στα παιχνίδια του 1ου ομίλου που διεξήχθησαν στην πρωτεύουσα του όμορφου Αζερμπαϊτζάν.
Τότε είχε πει ότι «δεν έχω έρθει ποτέ στην Ελλάδα που γνωρίζω ότι είναι μία πανέμορφη χώρα» και ο Μάνος Σταραμόπουλος τού είχε απαντήσει, «ποτέ δεν ξέρεις, ίσως η τύχη αυτή τη φορά το φέρει και η ομάδα του η Νέφτσι βρεθεί αντίπαλος των “ερυθρολεύκων”, οπότε να η ευκαιρία…»
Η θεά τύχη λοιπόν έφερε τα πράγματα έτσι και η Νέφτσι απόψε θα δώσει το «παρών» στο «Γεώργιος Καραϊσκάκης» στον πρώτο αγώνα του 2ου γύρου των προκριματικών της κορυφαίας διασυλλογικής διοργάνωσης.
Ο Καμράν Γκουλίεφ, που είναι στην χώρα μας εδώ και δύο ημέρες, θα απολαύσει, πέραν του αγώνα και τις ομορφιές της Ελλάδος, όσο γίνεται στο μικρό αυτό διάστημα.
Το βράδυ που η ομάδα του, η Νέφτσι, προκρίθηκε εις βάρος της Ντινάμο Μπατούμι της Γεωργιανής, επικοινωνήσαμε ξανά με τον κ. Καμράν, τηλεφωνικώς αυτή τη φορά:
«Είδατε που η Τύχη σας δίνει την ευκαιρία να έρθετε επιτέλους μία φορά στην Ελλάδα; Γελούσε (και με το δίκη του).Ναι θα έρθουμε με τη Νέφτσκι. Γνωρίζουμε ότι ο Ολυμπιακός εδώ και χρόνια κυριαρχεί στο Ελληνικό πρωτάθλημα και δίνει ανελλειπώς το παρόν του στους ομίλους του Τσάμπιονς Λιγκ. Θα είναι μία μεγάλη πρόκληση για μας . Σίγουρα είναι το μεγάλο φαβορί, αλλά στο ποδόσφαιρο, ποτέ μη λες ποτέ. Θα προσπαθήσουμε με όλες μας τις δυνάμεις…»
Μάνος Σταραμόπουλος Δημοσιογράφος – Αναλυτής διεθνούς ποδοσφαίρου και υποθέσεων Μέλος επιτροπής ποδοσφαίρου AIPS και Παγκόσμιας Ομοσπονδίας Στατιστικής IFFHS Ανταποκριτής: France Football, A Bola, Discoveryfootball. com, Mundo Deportivo
Από τους ποδοσφαιριστές του Ολυμπιακού γνωρίζετε κάποιον ή κάποιους;
«Δεν θυμάμαι ονόματα, αλλά αυτό είναι κυρίως θέμα του προπονητή μας του Αμπάσοβ ο οποίος κάνει πολύ καλή δουλειά»
Το δεύτερο παιχνίδι θα το δώσετε στο Ολυμπιακό στάδιο;
«Όχι θα το δώσουμε στην έδρα μας, το «Μπαξέλ Αρίνα»που απέχει δέκα λεπτά και έχει χωρητικότητα 11.000 θέσεων. Άλλωστε μόνο το 50% της χωρητικότητας θα επιτρέπεται να εισέλθουν στο γήπεδο».
Ποιος είναι για φέτος ο στόχος της Νέφτσι;
«Μα φυσικά να διατηρήσουμε ξανά τα πρωτεία στην χώρα μας. Οι αντίπαλοί μας θα είναι πιο καλά προετοιμασμένοι και το έργο μας, πιο δύσκολο. Είμαστε όμως αποφασισμένοι να πάρουμε ξανά τον τίτλο του πρωταθλητή..»
Φέτος το πανέμορφο Μπακού φιλοξένησε αγώνες της τελικής φάσης του 16ου Ευρωπαϊκού πρωταθλήματος, πόσο ευχαριστημένοι μείνατε;
«Νομίζω πως ήταν μία εξαίσια διοργάνωση, η οποία πήγε θαυμάσια. Άλλωστε την παρακολουθήσατε κι εσείς από κοντά (είμαστε προσκεκλημένοι της ποδοσφαιρικής ομοσπονδίας του Αζερμπαιτζάν και όντως ήταν όλα εξαίσια) και έχετε προσωπική αντίληψη…. Τώρα θα περιμένουμε να πάρουμε ξανά κάποια άλλη σημαντική διοργάνωση (το αξίζετε άλλωστε του απαντάμε)
Για την επιτυχία της εθνικής Ιταλίας, τι έχετε να πείτε;
«Δικαιότατα η εθνική Ιταλίας κατέκτησε το Ευρωπαικό πρωτάθλημα. Παρουσίασε ένα αξιόχαχο συγκρότημα και έπαιξε ωραίο ποδόσφαιρο. Επειτα δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι ήταν από το δικό μας όμιλο, τον 1ο (γέλασε ξανά).
Η Νέφτσι Ιδρύθηκε στις 18 Μαρτίου 1937, στην πραγματικότητα, το 1906 με άλλο όνομα. Έχει κατακτήσει 9 τίτλους στην Premier League του Αζερμπαϊτζάν, 7 κύπελλα και 2 Supercup του Αζερμπαϊτζάν. Είναι μία από τις δύο ομάδες της χώρας της, (η άλλη είναι η Καραμπάγκ) η οποία έχει συμμετάσχει σε όλα τα πρωταθλήματα της Premier League, ενώ το 2012, έγινε ο πρώτος σύλλογος του Αζερμπαϊτζάν που προκρίθηκε στους ομίλους του Γιουρόπα Λιγκ, καθώς επικράτησε συνολικά του ΑΠΟΕΛ με 4-2 στα πλέι οφ πλέι-οφ
UEFA: Αποφάσισε να πάρει νέες πρωτοβουλίες, στο πλαίσιο της καλύτερης αντιμετώπισης των «στημένων αγώνων»
Ο Μάνος Σταραμόπουλος αποκαλύπτει τις νέες πρωτοβουλίες που αποφάσισε να πάρει η UEFA, στο Λονδίνο, στο πλαίσιο της καλύτερης αντιμετώπισης των «στημένων αγώνων»
Νέες πρωτοβουλίες αναλαμβάνει η UEFA προκειμένου να υπάρξει όσο το δυνατό καλύτερη αντιμετώπιση του θέματος των «στημένων αγώνων». Η Εκτελεστική επιτροπή της Ευρωπαικής Συνομοσπονδίας χθες Κυριακή, πριν τον τελικό αγώνα του 16ου Ευρωπαικού πρωταθλήματος συνεδρίασε στο Λονδίνο και πήρε την ακόλουθες αποφάσεις:
Όλες οι εθνικές ομοσπονδίες – μέλη της, θα διορίσουν από έναν αξιωματικό κοινωνικής ευθύνης ποδοσφαίρου.
Επειτα θα υπάρξει πιο καλύτερη μελέτη σκοπιμότητας, σχετικά με την καταπολέμηση της διαφθοράς στο ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο
Μάνος Σταραμόπουλος Αναλυτής διεθνούς ποδοσφαίρου Μέλος επιτροπής ποδοσφαίρου AIPS και Παγκόσμιας Ομοσπονδίας Στατιστικής IFFHS Ανταποκριτής: France Football, A Bola, Discoveryfootball. com , Mundo Deportivo
Η Εκτελεστική Επιτροπή της UEFA συμφώνησε να αυξήσει τους πόρους, που επενδύει η UEFA στον αγώνα κατά του καθορισμού των αγώνων και να αναπτύξει περαιτέρω την εσωτερική μονάδα εμπειρογνωμόνων και ερευνητών στον τομέα αυτό, ο οποίος είναι ιδιαίτερα κρίσιμος και αποφασιστικός.
Η απόφαση αυτή προέκυψε μετά από μελέτη ανεξάρτητης επιτροπής , η οποία διαπίστωσε ότι η νοημοσύνη, η έρευνα και η πρόληψη, είναι οι κύριοι τομείς που πρέπει να ενισχυθούν για την καλύτερη καταπολέμηση του αγώνα κατά των προκαθορισμένων παιχνιδιών.
Το σχέδιο δράσης που προέκυψε από τη μελέτη σκοπιμότητας εστιάζεται μεταξύ άλλων στην ενίσχυση της συνεργασίας με τις αρμόδιες διεθνείς και τοπικές αρχές, στην αύξηση της εμπειρογνωμοσύνης και της υποστήριξης των βασικών προσώπων που αγωνίζονται για τον καθορισμό αγώνων σε εθνικό και διεθνές επίπεδο (ιδίως αξιωματικοί ακεραιότητας των ομοσπονδιών – μελών της UEFA) , ανάπτυξη ενός περιεκτικού προγράμματος εκπαίδευσης, ευαισθητοποίησης και κατάρτισης, ανάπτυξη και χρήση πρόσθετων τεχνολογικών εργαλείων για τον καλύτερο προσδιορισμό των προβλημάτων ακεραιότητας και την ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού που διαθέτει.
Αυτά τα μέτρα θα επιτρέψουν στην UEFA να συνειδητοποιήσει τις δυνατότητές της, να εκπληρώσει στρατηγικά τους νόμιμους στόχους της, για να αποτρέψει όλες τις μεθόδους ή πρακτικές που θα μπορούσαν να θέσουν σε κίνδυνο την κανονικότητα των αγώνων ή των παιχνιδιών ή να προκαλέσουν κατάχρηση του ποδοσφαίρου και να προωθήσουν και να προστατεύσουν τα ηθικά πρότυπα και τη χρηστή διακυβέρνηση στην Ευρώπη ποδόσφαιρο.
Πρόσθετοι πόροι θα επενδυθούν για την αντιμετώπιση και τη διακοπή της λειτουργίας συνδικάτων οργανωμένου εγκλήματος που στοχεύουν σε ευρωπαϊκούς ποδοσφαιρικούς αγώνες και διοργανώσεις αναπτύσσοντας στενότερη συνεργασία με τις υπηρεσίες επιβολής του νόμου στην Ευρώπη.
Αλλαγές στους κανονισμούς HatTrick
Παράλληλα αποφασίστηκε στη συνεδρίαση της Εκτελεστικής της επιτροπής ότι από τη σεζόν 2022/23, οι ομοσπονδίες μέλη της UEFA πρέπει να διορίσουν έναν ειδικό υπάλληλο Κοινωνικής Ευθύνης Ποδοσφαίρου (FSR) και να αναπτύξουν μια ολοκληρωμένη στρατηγική FSR από την επόμενη σεζόν.
Ο ομοσπονδίες -μέλη της UEFA που δεν μπορούν να αποδείξουν επαρκείς ανθρώπινους πόρους για το ποδόσφαιρο και την κοινωνική ευθύνη. Πρέπει πρώτα να χρησιμοποιήσουν μέρος της χρηματοδότησης για το σκοπό αυτό, προτού είναι επιλέξιμες για υποβολή αίτησης για άλλα έργα. Μπορούν να χρησιμοποιήσουν έως και το 25% της χρηματοδότησης για να καλύψουν τις δαπάνες προσωπικού.
Η UEFA θα υποστηρίξει το πολύ δύο έργα ανά σαιζόν, τα οποία: α) αντιμετωπίζουν μία ή περισσότερες από τις πολιτικές FSR της UEFA σε μακροπρόθεσμη προσέγγιση και έχουν σαφή σύνδεσμο με τη στρατηγική FSR του συνδέσμου, εάν υπάρχει · ή β) να υποστηρίξει την ανάπτυξη της στρατηγικής FSR της ένωσης, σύμφωνα με τις πολιτικές FSR της UEFA · ή γ) συμβάλλει στην εκπαίδευση του προσωπικού στο FSR.
Η προσεχής συνεδρίαση της Εκτελεστικής Επιτροπής της UEFA έχει προγραμματιστεί να πραγματοποιηθεί στο Κισινάου της Μολδαβίας στις 22 Σεπτεμβρίου 2021.
Πρόβλεψη για τα ζευγάρια των "16" και όσα είδαμε στη φάση των ομίλων. Ποιες ομάδες ξεχώρισαν, οι παίκτες που... κέρδισαν τις εντυπώσεις και ποια είναι τα φετινά φαβορί, Ο Μάνος Σταραμόπουλος στο Sportdog για τις διασταυρώσεις στο Euro 2020.
Euro 2020: Μετά από τη φάση των ομίλων, το Euro συνεχίζεται με τη φάση των “16”. Με τα μέχρι στιγμής δεδομένα, στη μάχη για την κορυφή της Ευρώπης, η Ιταλία παρουσιάζεται σοβαρότερη και καλύτερη ως ομάδα, κάτι που είναι έργο Μαντσίνι. Δεν πρέπει όμως να ξεγράφουμε και τους Άγγλους, παρότι ο Σάουθγκεϊτ δεν τους έχει βγάλει τις αρετές τους, κυρίως την ταχύτητα που χαρακτηρίζουν παίκτες όπως ο Φόντεν και ο Στέρλινγκ.
Αυτήν την άποψη εξέφρασε ο Μάνος Σταραμόπουλος. Ο μεγάλος γνώστης του παγκόσμιου ποδοσφαίρου μίλησε στο Sportdog για το Euro 2020. Σχολίασε όσα έχουμε δει μέχρι στιγμής, το συγκλονιστικό περιστατικό με τον Έρικσεν και ανέλυσε τα “καυτά” θέματα που προέκυψαν στη διοργάνωση, τα οποία αγγίζουν πολιτικά ζητήματα. Παράλληλα έδωσε την εκτίμησή του για το ποιες ομάδες θα περάσουν στα προημιτελικά και αποθέωσε την Εθνική Ιταλίας. Διαβάστε όσα είπε στη συνέντευξη που ακολουθεί:
«Ήταν αναμενόμενη. Από τη μία η πανδημία, από την άλλη τα πολλά παιχνίδια. Είναι λογικό οι παίκτες να είναι κουρασμένοι. Οπότε έπρεπε οι ομάδες να πάνε συγκρατημένα, να παίρνουν αποτελέσματα και σιγά σιγά από τα νοκ άουτ και μετά να ξεδιπλώνουν τις αρετές τους».
Το συγκλονιστικό περιστατικό με τον Έρικσεν στις αρχές της διοργάνωσης πόσο επηρέασε την εικόνα της;
«Ήταν απίστευτο. Ευτυχώς ο άνθρωπος είναι καλά. Πρέπει να δούμε συνολικά το θέμα με τα πολλά παιχνίδια. Γιατί θυμόμαστε, ότι και η FifPro, το συνδικάτο των Επαγγελματιών Ποδοσφαιριστών, είχε στείλει επιστολή στη FIFA που έλεγε, ότι οι ποδοσφαιριστές πρέπει να έχουν περισσότερο χρόνο στη διάθεσή τους. Πρέπει να ξεκουράζονται. Είναι μία πραγματικότητα. Ο ανθρώπινος οργανισμός έχει και όρια. Δεν είναι σούπερμαν».
Η διεξαγωγή της διοργάνωσης σε 11 διαφορετικές πόλεις και χώρες ποιά εντύπωση σας άφησε;
«Αυτό μία φορά γίνεται. Το είχε προτείνει το 2012 ο τότε πρόεδρος της UEFA, Μισέλ Πλατινί, για τον εορτασμό των 60 χρόνων από την ίδρυση του ευρωπαϊκού πρωταθλήματος, το οποίο ήταν ιδέα του Γάλλου, Ανρί Ντελονέ, όπως και άλλες ποδοσφαιρικές ιδέες ήταν πνευματικά δημιουργήματα Γάλλων, πολλοί εκ των οποίων ήταν δημοσιογράφοι. Αποφασίστηκε αρχικά να γίνει σε 13 πόλεις. Η δημαρχία των Βρυξελλών δεν τα βρήκε με τη διοίκηση της Άντερλεχτ για την κατασκευή νέου γηπέδου και μειώθηκαν οι πόλεις στις 12. Πριν από δύο μήνες η UEFA δεν ήθελε να επιτρέψει 20% προβασιμότητα στο Στάδιο Αβίβα στο Δουβλίνο και έτσι αποσύρθηκε η ιρλανδική επιλογή και πήγαν στην Αγία Πετρούπολη τα παιχνίδια που προγραμματίστηκαν για εκεί».
Γιατί επιλέχτηκε το Μπακού στο Αζερμπαϊτζάν, όταν στη συγκεκριμένη περιοχή υπάρχουν πολεμικές συγκρούσεις, με πιο πρόσφατη τον πόλεμο των 44 ημερών στο Ναγκόρνο-Καραμπάχ; Το Ουαλία-Τουρκία παρακολούθησε ο Ερντογάν που προηγουμένως μαζί με τον πρόεδρο των Αζέρων, Ιλχάμ Αλίγεφ, εγκαινίασε συμφωνίες (άνοιγμα τουρκικού προξενείου στο Σουσί και εργοστάσιο παραγωγής drones) που προέκυψαν από αυτές τις συρράξεις. Στην Ολλανδία, δε, υπήρξε αντίδραση της αντιπολίτευσης που υποστήριξε, αν προκριθει η εθνική τους ομάδα στους “8”, να μην βρεθούν στο Ολυμπιακό Στάδιο του Μπακου κυβερνητικά στελέχη, επικαλούμενη τους 200 Αρμενίους αιχμαλώτους πολέμου που βρίσκονται υπό κράτηση στο Αζερμπαϊτζάν...
«Κακά τα ψέμματα. Το χρήμα παίζει ρόλο. Είναι μία πραγματικότητα. Είδατε στη Γενική Συνέλευση της Μπαρτσελόνα τί είπε ο Λαπόρτα; “Οι απειλές της UEFA δεν είχαν κανένα αντίκρυσμα. Δεν μπορούν να μας τιμωρήσουν. Αν μπορούσαν θα το είχαν κάνει”. Η European Super League θα συνεχίσει να υπάρχει μέχρι να γίνει πραγματικότητα. Γιατί καλά τα 180 εκατ.Ευρώ που δίνει η UEFA αλλά είναι καλύτερα τα 450 εκατ.Ευρώ που δίνει ο ποδοσφαιρικός οργανισμός.
Επίσης δεν πρέπει να ξεχνάμε, ότι πριν από δύο χρόνια, στο κογκρέσσο της UEFA είχε τεθεί θέμα για το Κόσσοβο, το οποίο δεν είχε αναγνωριστεί από τον ΟΗΕ. Ο πρόεδρος της αλβανικής ομοσπονδίας, ο Ντούκα, σηκώθηκε και είπε “εμείς εδώ δεν έχουμε σχέση με την πολιτική. Να γίνει ψηφοφορία, ως ηγέτες των ποδοσφαιρικών ομοσπονδιών για το αν θέλουμε το Κόσσοβο”. Η UEFA το δέχτηκε, έγινε ψηφοφορία και μπήκε μέσα το Κόσσοβο. Η Νορβηγία και κάποιες άλλες χώρες, έλεγαν, ότι δεν θα πάνε στο Παγκόσμιο Κύπελλο του Κατάρ, για τα εργασιακά ζητήματα που αναπτύχθηκαν. Τώρα το γυρίζουν και λένε, ότι θα πάνε. Κάπου φάσκουν και αντιφάσκουν».
Το ζήτημα που προέκυψε με τη φανέλα της Εθνικής των Σκοπίων πώς το σχολιάζετε;
«Αυτό είναι πολιτικό παιχνίδι των Σκοπίων. Αλλά τα άλλα θέματα τα πολιτικά, η UEFA και η FIFA δεν τα θέλουν στις τάξεις τους. Λένε “εμείς είμαστε το ποδόσφαιρο. Το ποδόσφαιρο είναι πάνω από την πολιτική”. Και γι'αυτό το Μπακού φιλοξένησε αγώνες της πρώτης φάσης και θα φιλοξενήσει αναμέτρηση για τα προημιτελικά».
Ποιά ομάδα σας έχει κάνει μέχρι στιγμής εντύπωση;
«Η Ιταλία. Είναι η πιο σοβαρή ομάδα Ο Μαντσίνι πήρε την ομάδα από τον Βεντούρα που απέτυχε να την οδηγήσει στην τελική φάση του Παγκοσμίου Κυπέλλου της Ρωσίας. Πήρε ένα συνονθύλευμα. Έβαλε νέα παιδιά, όπως ο Μπαρέλα, ο Μπερναρντέσκι, ο Σπινατσόλα. Έχει τον Ντοναρούμα που είναι από τους καλύτερους τερματοφύλακες του κόσμου και σε τρία χρόνια, κατά τη γνώμη μου, θα είναι το νούμερο #1. Έχει την εμπειρία με Μπονούτσι-Κιελίνι στην άμυνα και Μπελότι με Ιμόμπιλε στην επίθεση. Μπορεί να μην έχει παίκτες παγκόσμιας κλάσης, όπως παλαιότερα με Αντονιόνι, Μπάτζιο, Ντελ Πιέρο, Τότι. Αλλά τώρα είναι ομάδα συνόλου. Δεν πρέπει να ξεχνάμε, ότι το 1990 που η Ιταλία διοργάνωσε το Παγκόσμιο Κύπελλο, ο Μαντσίνι παρόλο που ήταν στην αποστολή, δεν έπαιξε ούτε ένα παιχνίδι. Βλέπουμε τώρα, ότι ο ίδιος ως προπονητής, δεν αφήνει ποδοσφαιριστή, να μην έχει ούτε ένα λεπτό συμμετοχής. Αυτό που ένιωσε ως παίκτης δεν θέλει να το μεταφέρει στους παίκτες του. Κάλεσε 26; Δίνει την ευκαιρία και στον 26ο να του δοθεί η χαρά να φορέσει τη φανέλα της Εθνικής Ιταλίας. Είναι μεγάλη επιτυχία του Μαντσίνι. Δείχνει, ότι είναι ένας ευφυής και συνάμα ηθικός άνθρωπος».
Το πιο ενδιαφέρον ζευγάρι στους “16” είναι το Αγγλία-Γερμανία! Πώς το περιμένετε;
«Το περιμένω πολύ αμφίρροπο. Ένα μικρό προβάδισμα το δίνω στους Άγγλους. Όπως και οι Ιταλοί, έχουν κρατήσει στο μηδέν το παθητικό τους. Αυτό παίζει σπουδαίο ρόλο σε μεγάλες διοργανώσεις, το να θωρακίζεις τα μετόπισθεν. Δεν πρέπει να ξεχνάμε, ότι νίκες και προκρίσεις από την άμυνα έρχονται. Η Εθνική Αγγλίας έχει από τους γρηγορότερους ποδοσφαιριστές. Τους έχουμε δει στην Πρέμιερ Λιγκ. Στην Εθνική όμως ο Σάουθγκεϊτ δεν έχει καταφέρει να τους απελευθερώσει. O Φόντεν ή ο σύφουνας Στέρλινγκ ή ο Μάουντ δεν ξεδιπλώνουν τις αρετές τους. Ακόμα και ο Χάρι Κέιν που φέτος είχε εκπληκτική σεζόν στην Τότεναμ και διψάει για τρόπαιο με τα “λιοντάρια”. Δεν έχει φανεί επιθετικά η Αγγλία. Πιστεύω, ότι από εδώ και στο εξής στη φάση των νοκ άουτ θα είναι διαφορετική η Αγγλία. Σε αντίθεση τη Γερμανία δεν την περίμενα καλύτερη. Είναι γεγονός, ότι υπάρχουν αψιμαχίες στα αποδυτήρια. Για παράδειγμα στο ματς με την Ουγγαρία, ο Σανέ που για μένα είναι ο ποιοτικότερος παίκτης των Γερμανών, ήταν προκλητικός, απαράδεκτος, νωχελικός. Από αυτόν περίμενα να πάρει την ομάδα πάνω του και με την κλάση και την τεχνική του να δώσει το κάτι διαφορετικό. Προφανώς υπάρχει κόντρα με τον Λέβ. Από εκεί και πέρα το κέντρο της άμυνας της Γερμανίας είναι πολύ βαρύ με τον Χούμελς. Ο Νόιερ προσπαθεί να κρατήσει όσο μπορεί την άμυνα. Στη μεσαία γραμμή, καλός ο Κίμιχ, αλλά ο Σανέ δεν παίζει όπως ξέρει, η Γερμανία δεν θα μπορέσει να κάνει κάτι. Δίνω 75% πιθανότητες πρόκρισης υπέρ των Άγγλων».
Από τα υπόλοιπα ζευγάρια ποιές ομάδες θα ξεχωρίσουν;
«Έστω και δύσκολα η Ιταλία θα περάσει την Αυστρία. Αμφίρροπο ματς είναι το Βέλγιο-Πορτογαλία. Προβάδισμα έχει το Βέλγιο, επειδή είναι περισσότερο ομάδα. Η Πορτογαλία όμως μπορεί στα δύσκολα να είναι καλύτερη, όπως συνέβη με τη Γαλλία. Το Κροατία-Ισπανία είναι ανοικτό παιχνίδι. Μπορεί να έριξε η Ισπανία 5 στη Σλοβακία, η τελευταία όμως δεν υπήρχε στο γήπεδο. Η Κροατία έχει δείξει, ότι μάχεται. Ο Μόντριτς έχει αποδείξει στα 35 του ότι είναι πραγματικός ηγέτης. Μακάρι όλες οι ομάδες να είχαν Μόντριτς και ας ήταν 50 χρονών. Οι Γάλλοι και να δυσκολευτούν θα αποκλείσουν τους Ελβετούς. Αμφίρροπο ίσως να είναι το Σουηδία-Ουκρανία. Η Σουηδία τα έχει πάει περίφημα. Έχει το προβάδισμα. Στο Ολλανδία-Ουκρανία οι Ουκρανοί είχαν φάσεις που δεν μετέτρεψαν σε γκολ. Δεν ξέρω τι θα κάνουν τώρα με τους Σουηδούς. Στο Ουαλία-Δανία νομίζω, ότι η Δανία είναι καλύτερη ως ομάδα. Επίσης όλοι παίζουν για τον Έρικσεν και φάνηκε στο 4-1 επί της Ρωσίας, το οποίο θα μπορούσε να ήταν και 7-1. Γιατί μετά το 4-1 κάθε Δανός ήθελε να σκοράρει. Ήταν ήρωας ο Ρώσος τερματοφύλακας που έβγαλε πολλές αποκρούσεις. Αλλά όταν σε εκθέτει η άμυνα δεν γίνεται να τα γλιτώσεις όλα. Οι Δανοί είναι και καλύτεροι ομάδα. Ο Μπέιλ έπαιξε μόνο στο ματς με τους Τούρκους. Είναι και ψιλοτεμπέλης. Έχει δηλώσει, ότι στο τέλος του Ευρωπαϊκού θα κρεμάσει τα παπούτσια του και είναι μόλις 31. Βέβαια τα 11 εκατ.Ευρώ που παίρνει καθαρά από τη Ρεάλ δεν θα τα βρει πουθενά. Στα αποδυτήρια τον αποκαλούν “κ. Γκολφ” γιατί όλο αυτό έχει στο νου του».
Πρόβλεψη για τον νικητή της διοργάνωσης χωρά σε αυτό το σημείο;
«Είναι ακόμα νωρίς. Μπορεί η Ιταλία να φαίνεται αυτήν τη στιγμή, ότι είναι πιο ομάδα, υπολογίζω πολύ όμως και τους Άγγλους. Επειδή έχουν ματς στο Γουέμπλεϊ, το οποίο τώρα θα έχει και 65.000 κόσμο, μετά τις προειδοποιήσεις από την UEFA στον Μπόρις Τζόνσον. Είδαμε, ότι η Αγγλία ήταν να διοργανώσει τον τελικό του Champions League και με τις αντιρρήσεις που έφερε η UEFA πήγε το ματς στο Πόρτο. Ίσως πλησιάζει η ώρα της Αγγλίας να πάει σε τελικό. Αυτήν τη στιγμή η Ιταλία παρουσιάζεται καλύτερη. Μέχρι τον τελικό όμως θεωρώ, ότι θα έχουν βελτιωθεί και οι Άγγλοι. Δεν τους ξεγράφω».
Ήρθε η ώρα της Αγγλίας ή θα μείνει ξανά πίσω από Γαλλία, Πορτογαλία και Βέλγιο…
Ο Μάνος Σταραμόπουλος αναλύει φαβορί και αουτσάιντερ πριν την μεγάλη γιορτή των 60χρόνων (61) από την ημέρα ίδρυσης του Ευρωπαικού πρωταθλήματος.
Η 11η Ιουνίου ημέρα έναρξης της τελικής φάσης του Ευρωπαικού πρωταθλήματος πλησιάζει. Την άλλη Παρασκευή θα έχουμε την πρεμιέρα του κορυφαίου ποδοσφαιρικού γεγονότος του καλοκαιριού , έστω και με καθυστέρηση ενός χρόνου, λόγω της πανδημίας που τόσα και τόσα προβλήματα δημιούργησε στην υφήλιο. Τώρα στην Αιώνια Πόλη θα δούμε επιτέλους το πρώτο παιχνίδι , με αντιπάλους την Ιταλία κατά της Τουρκίας.
Το Euro 2020, που ξεκίνησε να διεξαχθεί σε 13 πόλεις, τελικά έχει μείνει στις 11 σε όλη την Γηραιά ήπειρο σε μία προσπάθεια του πρώην προέδρου της UEFA, του Μισέλ Πλατινί να εορτασθούν τα 60 χρόνια από την ίδρυσή του . Βεβαίως αντ αυτού η πανδημία έφερε τα πάνω – κάτω και θα διεξαχθεί το 2021.
Φυσικά μπορεί να ισχυρισθεί κάποιος ότι αλλοιώς θα ήταν οι εθνικές ομάδες το 2020 αλλοιώς ενδεχομένως το 2021. Αυτό είναι ίσως μία πραγματικότητα αλλά δεν μπορεί κανείς να την αλλάξει πλέον.
Οπότε ας δούμε πως εμφανίζονται τώρα τα πράγματα και ποιες ομάδες ξεχωρίζουν:
Ίσως έχει έρθει η ώρα, η εθνική Αγγλίας που από το 1966 και μετά, δεν έχει καταφέρει να φτάσει σ έναν τελικό και πολύ περισσότερο να κατακτήσει το τρόπαιο, τώρα να το πετύχει. Η Αγγλία του Γκάρεθ Σαουθγκέιτ δείχνει να διαθέτει ορισμένα ταλέντα που μαζί με τους πιο έμπειρους μπορεί να πετύχει τον στόχο της, αφού άλλωστε ημιτελικά και ο τελικός θα διεξαχθούν στο Γουέμπλει, μέσα στο σπίτι της.Ο αρχηγός της φορ της Τότεναμ, Χάρι Κέιν είναι στη καλύτερη αγωνιστική κατάσταση της καριέρας του και καθώς επιθυμεί να αλλάξει περιβάλλον και ομάδα, θα δώσει τον καλύτερο εαυτό του. Δίπλα του έχει αξιους συμπαραστάτες τους νεαρούς, Φίλ Φόντεν , Μέισον Μάουντ και Μπουκαγιό Σάκα αλλά και τον γητευτή των γηπέδων, Τζακ Γκρίλις από τον οποίο άπαντες στην χώρα του, περιμένουν τα καλύτερα.
Πριν 4 χρόνια η εθνική Γαλλίας έχασε το τρόπαιο μέσα στην έδρα της, αλλά δύο χρόνια μετά, στην Ρωσία κατέκτησε το Παγκόσμιο κύπελλο (για 2η φορά στην ιστορία της). Ποδοσφαιριστές παγκόσμιας κλάσης διαθέτει όπως οι Εμπαπέ, Πογκμπά, Γκριεζμάν, Καντέ, ενώ επιστρέφει ο υπέροχος εκτελεστής, Καρίμ Μπενζεμά. Αν σε αυτούς προστεθεί και το μεγάλο ταλέντο που ακούει στο όνομα, Εντουάρ Καμαβιγκά τότε είναι ικανή για πάρα πολύ σπουδαία πράγματα…Μοναδικό ίσως μειονέκτημα η άμυνά της, καθώς ο Βαράν δεν είναι αυτός που ήταν το 2018, κι ο Λενγκλέ όχι πολύ σταθερός..
Παίζει πολύ ωραίο ποδόσφαιρο και προσφέρει θέαμα το Βέλγιο αλλά…Ναι υπάρχει ένα αλλά, που έως τώρα δεν έχει καταφέρει η θαυμάσια ομολογουμένως ομάδα του Ρομπέρτο Μαρτίνεθ να μην μπορεί να πετύχει τον στόχο της, που δεν είναι άλλος από μία μεγάλη διάκριση! Ο «θηριώδης» Ρομέλου Λουκακού είχε μία υπέροχη σαιζόν με την Ίντερ την οποία βοήθησε να κατακτήσει το σκουντέτο ,ενώ έστειλε 24 φορές την μπάλα στα αντίπαλα δίχτυα στο καμπιονάτο. Αν δεν έχει θέματα τραυματισμού ο μεσοεπιθετικός, Κέβιν Ντε Μπρόινε (κτύπησε στον τελικό του Τσάμπιονς Λιγκ κατά της Τσέλσι), ο Γιούρι Τίλεμανς της Λέστερ είναι σε ανοδική πορεία και ο Εντίν Αζάρ παρουσιάσει τον καλό του εαυτό (είχε κι αυτός σοβαρά προβλήματα με τραυματισμούς) τότε η εθνική Βελγίου μπορεί να είναι η ευχάριστη έκπληξη.
Η εθνική Πορτογαλία ως κάτοχος του τροπαίου είναι φυσικά μία από τα φαβορί. Όμως δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι ο Κ. Ρονάλντο διανύει το 36ο έτος της ηλικίας του, αλλά από την άλλη δείχνει πιο ισχυρή από την ομάδα του 2016. Τώρα έχει στις τάξεις της τον θαυμάσιο σέντερ φορ , Αντρέ Σίλβα (2ος πίσω από τον Λεβαντόφσκι), τον έξοχο μέσο, Μπρούνο Φερνάντες . Τον πολυμήχανο επιθετικό, Ντιόγκο Ζότα και τον όχι ιδιαίτερα σταθερό αλλά σίγουρα ταλαντούχο, Ζοάο Φέλιξ και βεβαίως τον σπουδαίο κεντρικό αμυντικό, Ρούμπεν Ντίας που έκλεψε την παράσταση φέτος στην Πρέμιερ Λιγκ. Οπότε θα είναι λάθος αν κάποιος υποτιμήσει την ομάδα του Φερνάντο Σάντος.
Μετά την αποτυχία να δώσει το παρόν της στην τελική φάση του Παγκοσμίου κυπέλλου το 2018 στα γήπεδα της Ρωσίας η εθνική Ιταλίας ανέθεσε το «τιμόνι της»στον Ρομπέρτο Μαντσίνι ο οποίος με σταθερό χέρι κατάφερε να δημιουργήσει ένα αξιόμαχο συγκρότημα, που πέραν των άλλων προσφέρει και θέαμα.
Η Ιταλία του Μαντσίνι είναι αήττητη και στα 26 παιχνίδια της θητείας του στην τεχνική της ηγεσία και απειλεί το ρεκόρ όλων των εποχών με 30 παιχνίδι από την εποχή του Βιτόριο Πότσο το 1930. Η «γαλάζια ομάδα» διαθέτει πληθώρα σπουδαίων ταλέντων Μπαρέλα, Τονάλι, Ντοναρούμα, Φεντερίκο Κιέζα, Κέν και αν βάλουμε και τους έμπειρους Κελινι, Ιμόμπιλε, Μπελότι, Μπονούτσι τότε είναι ικανή για σπουδαία πράγματα…
Η Γερμανία του Γιόακιμ Λεβ ο οποίος μετά το Ευρωπαικό θα φύγει από την εθνική ομάδα (την θέση του θα πάρει ο Φλίκ) δεν πείθει πως μπορεί να φτάσει ψηλά. Βεβαίως και ποτέ μην λές ποτέ με τους Γερμανούς αλλά…Βλέποντας την άμυνά της ο Μάτς Χούμελς σίγουρα ειχε μία καλή σαιζόν με τη Ντόρτμουντ αλλά οι άλλοι αμυντικοί της δεν πιστεύεται πως είναι της ίδιας κλάσης και αξίας για να την βοηθήσουν όσο αυτή επιθυμεί. Στην μεσαία γραμμή πέραν του Κίμιχ ο οποίος είναι μία αξιόπιστη λύση δεν υπάρχει ο ηγέτης, που θα τραβήξει όταν χρειασθεί την ομάδα. Στην επίθεση τα πράγματα είναι πολύ καλύτερα με τον Σανέ που αν βρεθεί στην μέρα του είναι ικανός για σπουδαία πράγματα, ενώ σταθερή αξία είναι ο Γκνάμπρι που επέστρεψε μετά τους τραυματισμούς του. Πολλά περιμένουν οι φίλοι της Γερμανίας κι από τον Κάι Χάβερτς που ήταν εξαίσιος στον τελικό του Τσάμπιονς Λιγκ..
Τέλος η εθνική Ισπανίας δίχως τον αρχηγό της, Σέρχιο Ράμος (εκτός αποστολής) όπως έχει εμφανισθεί έως τώρα διαθέτει μία νεανική και άπειρη ομάδα. Ο Τιάγκο Αλκάνταρα είχε μία σχετικά καλή σαιζόν με την Λίβερπουλ . Οι Κόκε και Μάρκος Γιορέντε τα πήγαν πολύ καλύτερα με την Ατλέτικο Μαδρίτης όμως κανείς από τους τρεις δεν δείχνει πως μπορεί να είναι ο ηγέτης της. Ενδεχομένως αν ο νεαρός , Πέδρι με τον επίσης νεαρό, Μπράιαν Χιλ μπορέσουν να πάρουν το παιχνίδι πάνω τους και δείξουν τι μετρούν, τα πράγματα να εξελιχθούν διαφορετικά για τους «φούριας ρόχας». Ειδάλλως η Ισπανία δεν είναι για να φτάσει στα ψηλά …πατώματα.
SAIP: Η αρχή για την πνευματική ιδιοκτησία στη Σαουδική Αραβία
H Σαουδική Αραβία έχει μπει πολύ δυναμικά στον 21ο αιώνα και δίνει μεγάλη έμφαση στον τομέα της πνευματικής ιδιοκτησίας, όπως γράφει ο Μάνος Σταραμόπουλος στο vradini.gr
Συνειδητοποιώντας τη σημασία της πνευματικής ιδιοκτησίας για την επίτευξη των φιλοδοξιών της χώρας, την τόνωση της ανάπτυξης των επιχειρήσεων και την οικονομική ανταγωνιστικότητα, η Σαουδική κυβέρνηση έχει ιδρύσει τη Σαουδική Αρχή για την πνευματική ιδιοκτησία (SAIP) το 2018, ως αρμόδια αρχή για την πνευματική ιδιοκτησία στο βασίλειο της Σαουδικής Αραβίας.
Το SAIP θεωρείται «one-stop-shop» για όλα τα θέματα που σχετίζονται με την προστασία, τη ρύθμιση και την επιβολή των δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας στο Βασίλειο της Σαουδικής Αραβίας. Η αποστολή του είναι να προωθήσει την ανταγωνιστικότητα της εθνικής οικονομίας, να υποστηρίξει την ανάπτυξη της κουλτούρας πνευματικής ιδιοκτησίας στη Σαουδική Αραβία και να αναδείξει τη Σαουδική Αρχή για την πνευματική ιδιοκτησία ως το κύριο κέντρο πνευματικής ιδιοκτησίας στην περιοχή MENA.
Η εντολή είναι να οργανώνουμε, να υποστηρίζουμε, να υποστηρίζουμε, να προστατεύουμε και να προωθούμε την πνευματική ιδιοκτησία στο Βασίλειο σύμφωνα με τις παγκόσμιες βέλτιστες πρακτικές. Το όραμα του SAIP είναι να είναι μια ολοκληρωμένη αρχή πνευματικής ιδιοκτησίας με παγκόσμια προοπτική και κορυφαίο συντονιστή πνευματικής ιδιοκτησίας στην περιοχή MENA.
Την τελευταία δεκαετία σημειώθηκε μια αυξανόμενη τάση της Ασίας ως του μεγαλύτερου παραγωγού πνευματικής ιδιοκτησίας στον κόσμο, όπου το 65% των αιτήσεων πνευματικής ιδιοκτησίας που κατατέθηκαν παγκοσμίως προέρχεται από την Ασία, και κυρίως από την Κίνα, την Κορέα και την Ιαπωνία.
Η SAIP επικεντρώθηκε τα τελευταία δύο χρόνια για να επεκτείνει τη συνεργασία της με διεθνή γραφεία IP και διεθνείς οργανισμούς, καθώς και για την επίτευξη διαφορετικών στρατηγικών στόχων. Ως εκ τούτου, υπέγραψε 7 Μνημόνιο Συνεργασίας με Διεθνή Γραφεία IP όπως το Γραφείο Διπλωμάτων Ευρεσιτεχνίας και Εμπορικών Σημάτων των ΗΠΑ (USPTO), την Εθνική Διοίκηση Πνευματικής Ιδιοκτησίας της Κίνας (CNIPA), το Γραφείο Διπλωμάτων Ευρεσιτεχνίας της Ιαπωνίας (JPO), το Ευρωπαϊκό Γραφείο Διπλωμάτων Ευρεσιτεχνίας (EPO), το Κορεατικό Διανοητικό Γραφείο Ιδιοκτησίας (KIPO), Γραφείο Διανοητικής Ιδιοκτησίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης (EUIPO) και το Γραφείο Διανοητικής Ιδιοκτησίας του Ηνωμένου Βασιλείου (UKIPO).
Αυτό είναι επιπλέον των υπογεγραμμένων συμφωνιών ανταλλαγής δεδομένων 2, και ενώ υπάρχει ένα γρήγορο κομμάτι γραφείων ευρεσιτεχνίας, το SAIP έχει υπογράψει 4 συμφωνίες για αυτοκινητόδρομο δίωξης ευρεσιτεχνίας με αυτά τα γραφεία για ανταλλαγή αναφορών εξέτασης, οι οποίες θα προσφέρουν την ευκαιρία να παρακολούθηση της κατάθεσης διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας, μέσω της ανταλλαγής πληροφοριών σχετικά με τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας μεταξύ των συμμετεχόντων γραφείων, μειώνοντας έτσι τον φόρτο εργασίας των εξεταστών διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας και βελτιώνοντας την ποιότητα των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας.
Μάνος Σταραμόπουλος Δημοσιογράφος – Αναλυτής διεθνούς ποδοσφαίρου και υποθέσεων Μέλος επιτροπής ποδοσφαίρου AIPS και Παγκόσμιας Ομοσπονδίας Στατιστικής IFFHS Ανταποκριτής: France Football, A Bola, Discoveryfootball. com, Mundo Deportivo
Επιπλέον, υπογράφηκαν επίσης προγράμματα συνεργασίας TISC και IPTI με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Πνευματικής Ιδιοκτησίας (WIPO). Το πρόγραμμα TISC σκοπεύει να δημιουργήσει ένα εθνικό δίκτυο κέντρων υποστήριξης τεχνολογίας και καινοτομίας, ενώ το πρόγραμμα IPTI στοχεύει στη δημιουργία ενός Ινστιτούτου κατάρτισης IP στο SAIP. Σε γενικές γραμμές, οι συμφωνίες αυτές επικεντρώνονται στην ανταλλαγή εμπειρογνωμοσύνης και στην ανάπτυξη ικανοτήτων, η οποία είναι ζωτικής σημασίας για να γίνει κόμβος IP στην περιοχή MENA.
Αναγνωρίζοντας τις χώρες της G20 αντιπροσωπεύουν περίπου το 80% της παγκόσμιας οικονομικής παραγωγής, τα δύο τρίτα του παγκόσμιου πληθυσμού και τα τρία τέταρτα του διεθνούς εμπορίου, και περίπου το 96% όλων των αρχειοθετήσεων διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας, το 91% όλων των καταχωρίσεων εμπορικών σημάτων, το 94% των παγκόσμιων αρχειοθετήσεων και το 73% των εξαγωγών δημιουργικών αγαθών προέρχονταν από χώρες της G20.
Στις 26 Οκτωβρίου 2020, η Σαουδική Γραμματεία πνευματικής ιδιοκτησίας της Σαουδικής Αραβίας και η Γραμματεία της Σαουδικής Αραβίας G20 διοργάνωσαν το IP20 + Global Intellectual Property Challenges Forum στο πλαίσιο του Διεθνούς Προγράμματος Διασκέψεων, προς τιμήν της G20 Σαουδικής Προεδρίας το 2020.
Το Φόρουμ συγκέντρωσε τους Αρχηγούς των γραφείων IP που λειτουργούν στο Οι χώρες της G20, ο Παγκόσμιος Οργανισμός Διανοητικής Ιδιοκτησίας (WIPO) και άλλοι αξιόλογοι επισκέπτες από όλο τον κόσμο για να καθορίσουν τις προτεραιότητες ως απάντηση σε παγκόσμιες πανδημίες και καταστάσεις έκτακτης ανάγκης, όπως η εναρμόνιση των μέτρων λειτουργίας IP, η κοινή χρήση πολιτικών IP και η διάδοση γνώσεων IP. Με βάση αυτές τις προτεραιότητες, τα γραφεία IP της G20 δημοσίευσαν μια κοινή δήλωση που μοιράζονταν την κοινή τους αναγνώριση της σημασίας της IP και της συμφωνίας για τη μελλοντική κατεύθυνση των πρωτοβουλιών IP20 + για την αντιμετώπιση των παγκόσμιων κινδύνων.
Από την ένταξή του στον Παγκόσμιο Οργανισμό Πνευματικής Ιδιοκτησίας (WIPO) το 1982, το Βασίλειο της Σαουδικής Αραβίας αποδίδει μεγάλη σημασία στην πνευματική ιδιοκτησία και εργάζεται ενεργά για την επίτευξη της αποστολής του WIPO για την προώθηση της καινοτομίας και της δημιουργικότητας για την οικονομική, κοινωνική και πολιτιστική ανάπτυξη όλων χώρες, μέσω ενός ισορροπημένου και αποτελεσματικού παγκόσμιου οικοσυστήματος IP.
Ο Μάνος Σταραμόπουλος γράφει στο vradini.gr για τους πολυ-ιδιοκτήτες ποδοσφαιρικών ομάδων (Multi-Club Ownership) και τον κίνδυνο που ελλοχεύει η νέα αυτή πραγματικότητα
Το MCO (ιδιοκτήτες πολλών συλλόγων) είναι ένα ακρωνύμιο που αναμένεται να είναι ένα αυξανόμενο μέρος του ποδοσφαιρικού τοπίου, αλλά πόσοι σύλλογοι αλληλοσυνδέονται σε ολόκληρο τον κόσμο και ποιες είναι οι μακροπρόθεσμες συνέπειες;
Η ιδιοκτησία πολλών συλλόγων από ένα άτομο, είναι σίγουρα ένας σοβαρός λόγος στο χώρο του ποδοσφαίρου και ιδιαιτέρως στην Ευρώπη, όπου το συναντάμε αρκετά συχνά. Ομάδες όπως η Μάντσεστερ Σίτυ ή η Ρέντ Μπουλ οι οποίες επεκτείνονται από την Λειψία και το Ζάλτσμπουργκ στη Νέα Υόρκη και την Βραζιλία.
Μάνος Σταραμόπουλος Δημοσιογράφος – Αναλυτής διεθνούς ποδοσφαίρου και υποθέσεων Μέλος επιτροπής ποδοσφαίρου AIPS και Παγκόσμιας Ομοσπονδίας Στατιστικής IFFHS Ανταποκριτής: France Football, A Bola, Discoveryfootball. com , Mundo Deportivo
Το 2017, έρευνα της UEFA διαπίστωσε 26 κορυφαίες ομάδες σε όλη την Ευρώπη που εμπλέκονται σε διακρατικές ιδιοκτησίες. Έως τον Φεβρουάριο, ο αριθμός είχε φτάσει σε 56 ομάδες με 20 επενδυτές που κατέχουν ένα χαρτοφυλάκιο τριών ή περισσότερων συλλόγων, συμπεριλαμβανομένου ενός στην Ευρώπη. Συνολικά, η UEFA εκτιμά ότι υπάρχουν 90 σύλλογοι με συνδέσμους και «λίγο κάτω» 50 μέτοχοι που κατέχουν δύο ή περισσότερους συλλόγους.
«Αυτό το φαινόμενο είναι άμεση συνέπεια της οικονομικής ανάπτυξης που γνώρισε η βιομηχανία ποδοσφαίρου την τελευταία 10ετία και των επιπτώσεων που είχε στην μεταγραφική αγορά πιο συγκεκριμένα», λέει ο Φερνάντο Ρόιτμαν, ιδρυτής της CIES Sports Intelligence (Αθλητικό Πανεπιστήμιο στο Νοσατέλ της Ελβετίας) , που επίσης έχει ερευνήσει το εν λόγω ζήτημα.
Τα δεδομένα μας δείχνουν ξεκάθαρα ότι το κύμα των επενδύσεων από την Κίνα και τη Νοτιοανατολική Ασία που πραγματοποιήθηκε το 2016 και το 2017 ειδικότερα, έχει σχεδόν σταματήσει εντελώς. Αυτό αντικαταστάθηκε από ένα ακόμη μεγαλύτερο κύμα επενδύσεων από τις ΗΠΑ που κυριαρχούν επί του παρόντος στις εξαγορές συλλόγων στην Ευρώπη.
Η CIES Sports Intelligence βρήκε 33 MCO (ιδιοκτήτες πολλών συλλόγων) με 88 ομάδες όπου οι 61 είναι στην Ευρώπη. Από το 2018, 15 μέτοχοι έχουν γίνει MCO μέσω της εξαγοράς δεύτερου συλλόγου.
Με τις εταιρείες να αγοράζουν, να πωλούν και ακόμη και να κλείνουν συλλόγους – όπως έκαναν οι ιδιοκτήτες της Ίντερ ο όμιλος Σουνίνγκ, ως πρωταθλητής της Κινέζικης Σούπερ Λιγκ με την Γιανγκσού τον Φεβρουάριο, σχεδόν εβδομαδιαία, η μέτρηση της διασταυρούμενης ιδιοκτησίας είναι δύσκολη.
Σε μια έρευνα λοιπόν που πραγματοποίησε το Αγγλικό περιοδικό World Soccer βρήκε 117 συλλόγους που ελέγχονται από 45 διαφορετικά MCO.
Αυτά τα σωματεία προέρχονται από 37 διαφορετικές χώρες σε όλο τον κόσμο, από την Αίγυπτο έως την Αρμενία και τις ΗΠΑ, και ο μεγαλύτερος αριθμός (87) είναι στην Ευρώπη.
Υπάρχουν περισσότερες αγγλικές ομάδες που εμπλέκονται σε MCO από ό, τι σε οποιαδήποτε άλλη χώρα, αλλά 12 σύλλογοι του Βελγίου έχουν δεσμούς ιδιοκτησίας με άλλες ομάδες, ενώ υπάρχουν 8 ομάδες στην Δανία.
Στη Γαλλία, όπου οι σύλλογοι έχουν αποδυναμωθεί από μια φτωχότερη τηλεοπτική συμφωνία, υπάρχουν επίσης 8ομάδες σε MCO, συμπεριλαμβανομένου του Σατερού, το οποίο αποκτήθηκε πρόσφατα από τον ιδιοκτήτη της Σέφιλντ Γιουνάιτεντ, Πρίγκηπα Αμπντουλάχ και την Γιουνάιτεντ World Group, αλλά ο έλεγχος και η επιρροή διαφέρουν πολύ.
Απαγορεύεται η ιδιοκτησία πλειοψηφίας σε ορισμένες χώρες. Αυτό εμπόδισε το NewCity Capital / Pacific Media Group (του οποίου o σύλλογος περιλαμβάνει τις Μπάρνσλει, στην Αγγλία και την Έσμπιεργκ, στη Δανία) να αγοράσουν την Πάρτικ Θίστλ. Σε μέρη όπως η Αυστρία και η Γερμανία, οι επενδυτές μπορούν να βρουν τρόπους και να ξεπεράσουν τους κανόνες.
Η ιδιοκτησία με την έννοια ενός συλλόγου ως ιδιοκτησία, ενός ιδιωτικού ατόμου δεν υπάρχει στην πραγματικότητα στον αυστριακό αθλητισμό», εξηγεί ο Μάρκι Ορλάνσκι από την ομάδα αθλητικής ακεραιότητας της Αυστρίας Play Fair Code:
«Ο Αυστριακός Νόμος Σύνδεσης, η Ομοσπονδία και η Αυστριακή Μπουντεσλίγκα σταμάτησαν αυτό.»
Ωστόσο, όπως στη Γερμανία, μια παράκαμψη γίνεται μέσω κατασκευών, όπως επενδύσεις σε εταιρείες των ενώσεων. Σύμφωνα με τους φορολογικούς νόμους, οι ενώσεις υποχρεούνται να αναθέτουν τις επαγγελματικές τους δραστηριότητες σε εταιρείες. Λόγω της μεγάλης οικονομικής τους δύναμης, αυτοί οι επενδυτές ή οι μεγάλοι χορηγοί σε ορισμένες περιπτώσεις έχουν μεγάλη επιρροή στην ένωση και έτσι στην πραγματικότητα γίνονται «ιδιοκτήτες».
Στο Λουξεμβούργο, η ιδιοκτησία απαγορεύεται επίσης και ο επιχειρηματίας Φλάβιο Μπέκα Becca αφού πρώτα πήρε τον έλεγχο της F91 Ντουντελάνζ στη συνέχεια πιο πρόσφατα έγινε χορηγός της Εσπεράνζ. .
«Δεν πρόκειται για ιδιοκτησία αλλά για καθοριστική επιρροή», λέει ο Αλεξ Φίλιπς, πρώην επικεφαλής διακυβέρνησης και συμμόρφωσης στην UEFA. «Θα μπορούσατε να έχετε το 99% των μετοχών σε ένα σύλλογο, αλλά δεν έχετε έλεγχο, επειδή ο σύλλογος είναι εξαρτημένος με δάνεια στην τράπεζα. Μπορεί να είναι ανεπίσημο και να λειτουργεί καλύτερα».
Ορισμένοι επενδυτές έχουν μερίδια σε διαφορετικά σωματεία, χωρίς κανέναν έλεγχο πλειοψηφίας, όπως ο διαχειριστής κεφαλαίων Λίντσντελ Τρέιν, ο οποίος κατέχει μετοχές στην Σέλτικ, την Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ και την Γιουβέντους.
Άλλοι παίρνουν μικρότερα ποσοστά, ενώ τρέχουν και άλλα σωματεία όπως ο Τζόρνταν Γκάρντνερ, ο οποίος έχει μειοψηφία στην ομάδα Σουόνσι , αλλά μεγαλύτερο έλεγχο στη δανική Χέλσινγκορ και την Ιρλανδική Ντάνταλκ.
Μερικές φορές η επιρροή δεν είναι καν επίσημη. Το Fosun International του Γκούο Γκουαντσάνγκ ελέγχει τον αγγλικό σύλλογο Γούλβς , ενώ η σύζυγός του Τζένι Γουάνγκ κατέχει το 90% του ελβετικού συλλόγου Γκρασχόπερς. Δεν υπάρχει επίσημος σύνδεσμος, αλλά δύο από τους υπαλλήλους των «λύκων» θεωρείται ότι έχουν μετακομίσει στη Ζυρίχη.
Ορισμένοι ιδιοκτήτες μπορούν να ελέγχουν επίσημα μόνο ένα σύλλογο, αλλά έχουν επιρροή αλλού, όπως ο Μάρκο Τραμπούτσι και ο Αντριου Ζολότκο, οι οποίοι κατέχουν τη λετονική ομάδα Σπαρτάκς Ζουρμάλα και τη δανική Βέιλε αντίστοιχα και έχουν σημαντική επιρροή σε συλλόγους στην Ανατολική Ευρώπη.
Ιδιοκτήτες όπως η Core Sports Capital, η ομάδα που ιδρύθηκε από τον πρώην βοηθό του Σεπ Μπλάτερ, Αχμέτ Σέφερ , επιδιώκουν να αναπτύξουν ένα κοινό στυλ παιχνιδιού. «Το πιο σημαντικό είναι να έχουμε μια κοινή φιλοσοφία», λέει ο Ζερόμπ Σαμπάν , διευθύνων σύμβουλος διεθνών σχέσεων του ομίλου.
Δημιουργήθηκε με ταμείο 10 εκατ. Ευρώ, το Core Sports ελέγχει συλλόγους στην Αυστρία, τη Δανία και τη Γαλλία και έχει συνάψει συμφωνία με μια ακαδημία στο Μάλι.
Οι ανεπίσημες ρυθμίσεις ταιριάζουν σε ορισμένα σωματεία. Η Τσέλσι έχει μια μακροχρόνια σχέση με την ολλανδική Φιτέσε και η Μπόρνεμουθ υπέγραψε πρόσφατα συμφωνία με τη Σλοβενική Τσέλιε, αλλά αυτές οι συνεργασίες δεν έχουν την ίδια επιρροή με την ιδιοκτησία.
«Τα προβλήματα με τις εταιρικές σχέσεις είναι ότι μπορούν να περιοριστούν από την άποψη του χρόνου, των λειτουργιών και των σχέσεων», λέει ο Olivier Jarosz, διευθύνων σύμβουλος στο Football Affairs. «Το συνηθισμένο πρόβλημα με το ποδόσφαιρο είναι η μετάβαση που έχετε από την ομάδα των νέων στην πρώτη ομάδα. Συχνά περιορίζεστε στους κανονισμούς της χώρας σας. Ίσως η εφεδρική ομάδα σας μπορεί να παίξει μόνο στην τρίτη κατηγορία. Επομένως, είναι καλύτερο να έχουμε ένα δεύτερο κλαμπ και μια διαφορετική ομάδα παικτών».
Το μοντέλο MCO βοηθά να είναι οι σύλλογοι και οι ιδιοκτήτες τους πιο αντιδραστικοί στις κανονιστικές αλλαγές. Γίνεται μια πολύ δυναμική αγορά. Δεν είναι σαν το City Football Group όπου αγοράζετε για να μεγαλώσετε. Οι ιδιοκτήτες πωλούν τώρα ομάδες ο ένας στον άλλο.
Οι επίσημες ομάδες MCO διαφέρουν επίσης πολύ. Ο όμιλος Σολτίλο του παλιού διεθνούς Ιάπωνα άσου, Κεισούκε Χόντα, σφυρηλατεί δεσμούς μεταξύ των ακαδημιών του και των ομάδων χαμηλού επιπέδου, ενώ το Capelli Sport του Τζώρτζ Αλτιρς, αξιοποιεί την ιδιοκτησία για να αναπτύξει την αθλητική του επιχείρηση.
«Ο πυρήνας της επιχείρησής μας είναι η κατασκευή εμπορικών σημάτων και προϊόντων για συλλόγους νέων και ο τρόπος με τον οποίο διαφοροποιούμαστε είναι να κατέχουμε αυτούς τους επαγγελματικούς συλλόγους», λέει ο Τζέισον Αρνολντ , αντιπρόεδρος της Καπέλι στον τομέα τωων αθλητικών επιχειρήσεων .
Ιδιοκτήτες όπως η Core Sports Capital, η ομάδα που ιδρύθηκε από τον πρώην βοηθό του Σεπ Μπλάτερ, Αχμέτ Σέφερ , επιδιώκουν να αναπτύξουν ένα κοινό στυλ παιχνιδιού. «Το πιο σημαντικό είναι να έχουμε μια κοινή φιλοσοφία», λέει ο Ζερόμπ Σαμπάν, διευθύνων σύμβουλος διεθνών σχέσεων του ομίλου.
Δημιουργήθηκε με ταμείο 10 εκατ. Ευρώ, το Core Sports ελέγχει συλλόγους στην Αυστρία, τη Δανία και τη Γαλλία και έχει συνάψει συμφωνία με μια ακαδημία στο Μάλι.
Οι ανεπίσημες ρυθμίσεις ταιριάζουν σε ορισμένα σωματεία. Η Τσέλσι έχει μια μακροχρόνια σχέση με την ολλανδική Φιτέσε και η Μπόρνεμουθ υπέγραψε πρόσφατα συμφωνία με τη Σλοβενική Τσέλιε, αλλά αυτές οι συνεργασίες δεν έχουν την ίδια επιρροή με την ιδιοκτησία.
Παρά τις ανησυχίες, η τάση του MCO φαίνεται να επιταχύνεται. Οι θυγατρικές της Ζάλτσμπουργκ και της Λειψίας αποδέχτηκαν να παίξουν μεταξύ τους από την UEFA το 2017 και τα μικρά σωματεία σε όλη την Ευρώπη είναι οικονομικά ευάλωτα λόγω της πανδημίας COVID-19.
Το Brexit μπορεί επίσης να παίξει ρόλο. Οι κανονισμοί μετά το Brexit για την εγγραφή παικτών στην Αγγλία ενδέχεται να επιταχύνουν περαιτέρω την απόκτηση δορυφορικών συλλόγων σε άλλες χώρες, αλλά πού θα τελειώσει; Μία ερώτηση η οποία δύσκολα θα μπορέσει να βρει απάντηση…
Το Ευρωπαικό ποδόσφαιρο έχει βγει πιο ενωμένο και πιο ισχυρό!
Ο Γιώργος Κούμας μιλά αποκλειστικά στον Μάνο Σταραμόπουλο και το overfm.gr, για το πώς υπονομευόταν το μέλλον του Ευρωπαικού ποδοσφαίρου από τις 12 ομάδες της European Super League!
Ο Γιώργος Κούμας, πρόεδρος της ΚΟΠ, και μέλος της Εκτελεστικής επιτροπής της UEFA και του Συμβουλίου της FIFA , μιλά αποκλειστικά στον Μάνο Σταραμόπουλο και το overfm.gr, για το πώς υπονομευόταν το μέλλον του Ευρωπαικού ποδοσφαίρου από τις 12 ομάδες που παρουσίασαν την διακήρυξη της Ευρωπαικής Σούπερ Λίγκα…
Η Κύπρος μπορεί να είναι μία χώρα των 850.000 κατοίκων, όμως στο ποδόσφαιρο έχει πετύχει σημαντικά πράγματα. Όχι τόσο από αγωνιστικής πλευράς, όσο στο παραγοντικό κομμάτι. Μέχρι πρότινος είχε τον «υπουργό Οικονομικών» της ΟΥΕΦΑ, Μάριο Λευκαρίτη. Τώρα ένας άλλος εξίσου σημαντικός παράγων ο Γιώργος Κούμας , Πρόεδρος της ΚΟΠ ( από το Μάρτιο του 2018) μέλος της Εκτελεστικής επιτροπής της UEFA και μέλος του FIFA Council θέσεις από το 2018 , στις οποίες επανεξελέγη στο πρόσφατο Κογκρέσο της Ευρωπαικής Συνομοσπονδίας με θητεία έως το 2025. Επίσης το 2017 διορίστηκε από την UEFA στο Διοικητικό Συμβούλιο της Team AG που είναι υπεύθυνη για το μάρκετινγκ και τα τηλεοπτικά δικαιώματα του Champions League και του Europa League, καθώς επίσης διορίστηκε και στο Διοικητικό Συμβούλιο της CAA Eleven που είναι υπεύθυνη για το μάρκετινγκ και τα τηλεοπτικά δικαιώματα των αγώνων των Εθνικών Ομάδων. Και βεβαίως είναι αντιπρόεδρος της Επιτροπής Hat Trick της UEFA .
Ο κ. Γιώργος Κούμας λοιπόν, εξέχων παράγων των δύο κορυφαίων αρχών του ποδοσφαίρου (Ευρωπαικού και Παγκόσμιου) και πρόεδρος της Κυπριακής ομοσπονδίας ποδοσφαίρου, μίλησε αποκλειστικά στο Μάνο Σταραμόπουλο και τον OverFm .GR για το πως αντιμετώπισε η Κύπρος το φαινόμενο της πανδημίας. Ποια προβλέπει να είναι η επόμενη ημέρα του ποδοσφαίρου, το ξεκίνημα της εθνικής Κύπρου στα προκριματικά του Μουντιάλ. Το νέο πρόεδρο της ΕΠΟ, Θοδωρή Ζαγοράκη, τις προτάσεις του Βενγκέρ. Την τελική φάση του Ευρωπαικού πρωταθλήματος, το Μουντιάλ του Κατάρ κι άλλα ενδιαφέροντα θέματα.
Πώς αντιμετώπισε η Κυπριακή ομοσπονδία και κατ΄ επέκταση η Κύπρος , το φαινόμενο της πανδημίας
«Όπως όλες οι Ομοσπονδίες, Οργανισμοί, Κυβερνήσεις κλπ, έτσι και εμείς στην Κύπρο ήμασταν για ένα μεγάλο χρονικό διάστημα σε αβεβαιότητα. Η Πανδημία ήταν μια νέα κατάσταση η οποία εισέβαλε στη ζωή μας, χωρίς κανείς να γνωρίζει, στην αρχή, πως θα εξελιχθεί, πόσο θα διαρκέσει, τι συνέπειες θα έχει. Όσο και αν προσπαθήσαμε να προγραμματιστούμε και να προβλέψουμε κάποιες καταστάσεις, ένα πράγμα που μας δίδαξε η κατάσταση η οποία διαμορφώθηκε με την Πανδημία, είναι πως, ποτέ δεν μπορούμε να είμαστε σίγουροι για τίποτα. Ως Κυπριακή Ομοσπονδία Ποδοσφαίρου προσπαθήσαμε να είμαστε συνεχώς κοντά στα Σωματεία μας και θέσαμε ως βασική προτεραιότητα μας τη διασφάλιση της υγείας όλων όσων ασχολούνται με το ποδόσφαιρο. Με την πάροδο του χρόνου, αποκτήσαμε την εμπειρία διαχείρισης της κατάστασης και τώρα, βρισκόμαστε στην προσπάθεια επιστροφής στην κανονικότητα. Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που ολοκληρώνουμε όλες τις διοργανώσεις μας σε επίπεδο Ανδρών, Γυναικών και Futsal και ευελπιστούμε πως η φετινή, ήταν η τελευταία ποδοσφαιρική σεζόν κατά την οποία δεν ολοκληρώθηκαν οι διοργανώσεις σε επίπεδο Grassroots, Παίδων, Νέων και Κοριτσιών».
Πώς και δεν ακολουθήσατε το παράδειγμα των άλλων ομοσπονδιών και δεν επαναρχίσατε το πρωτάθλημά σας
«Ως Ομοσπονδία, κάναμε μεγάλες προσπάθειες πέρσι το Μάιο για να επαναρχίσει , τουλάχιστον το Πρωτάθλημα Α’ Κατηγορίας. Όμως, δεν μπορούσαμε να επαναρχίσουμε ένα Πρωτάθλημα το οποίο δεν ξέραμε αν θα ολοκληρώναμε. Ο βασικός λόγος της διακοπής, ήταν η απόρριψη από την επιδημιολογική ομάδα της Κυβέρνησης του ποδοσφαιρικού Πρωτοκόλλου που ετοιμάσαμε. Η επιδημιολογική ομάδα, επέμενε τότε πως, σε περίπτωση κρούσματος σε ομάδα, όλη η ομάδα έπρεπε να μπαίνει σε καραντίνα 14 ημερών. Αντιλαμβάνεστε πως, με τα περιορισμένα χρονικά περιθώρια που είχαμε, στο πρώτο κρούσμα που θα είχαμε σε ποδοσφαιριστή ή σε μέλος του προσωπικού οποιασδήποτε ομάδας, θα ήμασταν αναγκασμένοι να διακόψουμε ξανά το Πρωτάθλημα. Ήταν μια απόφαση σίγουρα όχι αρεστή στους πολλούς, αλλά κατά την άποψη μας, μακροπρόθεσμα, αποδείχτηκε ωφέλιμη».
Τώρα βεβαίως έχει ξεκινήσει καλά και μάλιστα έχει ολοκληρωθεί. Τι μέτρα έχετε πάρει;
«To πιο σημαντικό μέτρο το οποίο επιτρέπει τη διεξαγωγή των διοργανώσεων μας είναι το Υγειονομικό Πρωτόκολλο, το οποίο ως Ομοσπονδία ετοιμάσαμε σε συνεργασία με την ιατρική μας ομάδα, το οποίο προβλέπει όλα όσα διέπουν τη διεξαγωγή αγώνων και προπονήσεων στην εποχή της Πανδημίας. Ένα Πρωτόκολλο το οποίο ετοιμάστηκε με μεγάλη προσπάθεια και προσοχή και έχει αποσπάσει τα θετικά σχόλια της επιδημιολογικής ομάδας του Κράτους. Βάσει αυτού του Πρωτοκόλλου, καταφέραμε να διεξαγάγουμε τα Πρωταθλήματα μας παρά τα κρούσματα που είχαμε κατά καιρούς σε ομάδες όλων των Κατηγοριών. Τα Σωματεία συνεργάζονται πλήρως για την εφαρμογή του Πρωτοκόλλου, έχουν βελτιώσει στο βαθμό που αυτό ήταν εφικτό τις εγκαταστάσεις τους και θεωρώ ότι με τη συλλογική προσπάθεια και τη συνεργασία όλων, καταφέραμε να παίξουμε ποδόσφαιρο σε μια εξαιρετική δύσκολη περίοδο για όλη την ανθρωπότητα, κάτι που έδωσε διέξοδο και ψυχολογική ανάταση σε όλους τους φιλάθλους».
Ποια προβλέπετε ότι θα είναι γενικά η επόμενη ημέρα του ποδοσφαίρου;
«Η ερώτηση αυτή είναι δύσκολο να απαντηθεί τη δεδομένη στιγμή. Περάσαμε όλοι από μια δύσκολη δοκιμασία από την οποία δεν έχουμε ακόμη απαλλαγεί πλήρως. Η Πανδημία έχει προκαλέσει ζημιές δισεκατομμυρίων ευρώ σε Ομοσπονδίες και Συλλόγους και αυτές οι συνέπειες θα έχουν κόστος μακροπρόθεσμα. Αγώνες διεξάγονται χωρίς θεατές και αυτό δεν αρέσει σε κανέναν μας. Ευελπιστώ πως, τα πολύ δύσκολα, όσον αφορά την Πανδημία και το ποδόσφαιρο, ανήκουν στο παρελθόν. Η επόμενη μέρα, θα μας βρει σίγουρα όλους όσους ασχολούμαστε με το ποδόσφαιρο σοφότερους, πιο εγκρατείς και πιο ευέλικτους στη λήψη σοβαρών αποφάσεων. Θα μας πάρει αρκετό χρόνο να επανέρθουμε στα προ Πανδημίας δεδομένα, όμως, θέλω να είμαι αισιόδοξος και να πιστεύω πως σε βάθος χρόνου θα επιστρέψουμε στην κανονικότητα σε όλα τα επίπεδα».
Βλέπουμε το Κυπριακό ποδόσφαιρο να είναι στην 15η θέση της γενικής κατάταξης της ΟΥΕΦΑ και θα παρουσιάσετε δύο ομάδες στην προκριματική φάση του Τσάμπιονς Λιγκ. Εξηγήστε μας, πως το έχουν καταφέρει αυτό οι ομάδες σας, γιατί σίγουρα περί μεγάλης επιτυχίας πρόκειται.
«Όντως πρόκειται για μια τεράστια επιτυχία για το Κυπριακό Ποδόσφαιρο, κυρίως αν δούμε ποιες χώρες έχουμε αφήσει πίσω μας. Η 15η θέση ήταν απόρροια των συνεχόμενων προκρίσεων των ομάδων μας στους ομίλους των διοργανώσεων της UEFA. Αξίζουν συγχαρητήρια στις ομάδες μας που συνέβαλαν σε αυτή την επιτυχία και αισιοδοξούμε πως, δεν θα είναι ένα πυροτέχνημα αλλά θα υπάρξει και συνέχεια. Οι Κυπριακοί σύλλογοι, κυρίως αυτοί που πρωταγωνιστούν κάθε χρόνο στην Α’ Κατηγορία, εργάζονται με πλήρη επαγγελματισμό σε όλα τα επίπεδα. Έχουν αναβαθμίσει τις εγκαταστάσεις τους, μπορούν να ανταποκρίνονται στις υποχρεώσεις τους και καταφέρνουν να προσελκύουν ποδοσφαιριστές από το εξωτερικό οι οποίοι μπορούν να κάνουν τη διαφορά. Αυτή η δουλειά έχει φέρει τα αποτελέσματα που όλοι βλέπουμε και για τα οποία είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι».
Στο θέμα της εθνικής ομάδας, έχετε και ακολουθείτε κάποιο ενιαίο πρόγραμμα, μία κοινή φιλοσοφία στις διάφορες ηλικίες;
«Προσπαθούμε, ναι, να έχουμε μια ενιαία φιλοσοφία στις Εθνικές μας ομάδες. Γίνεται δουλειά από τις μικρότερες ηλικίες, αυτές των 14 ετών, προκειμένου, όσοι ποδοσφαιριστές προχωρήσουν και φτάσουν μέχρι την Εθνική Ανδρών, να μπορούν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις, τόσο αγωνιστικά όσο και ψυχολογικά. Αντιλαμβάνεστε πως οι νεαροί ποδοσφαιριστές, προπονούνται πολύ περισσότερο με τις ομάδες τους παρά με τις Εθνικές και είναι πολύ δύσκολο να αφομοιώνουν πολλά διαφορετικά πράγματα. Προσπαθούμε να έχουμε συνεργασία με τις Ακαδημίες και τα Αθλητικά Σχολεία προκειμένου η εκπαίδευση που κάνουν στους ποδοσφαιριστές τους να είναι κοντά σε αυτά που θέλουμε ως Ομοσπονδία και θεωρώ, πως σε βάθος χρόνου θα φανούν τα αποτελέσματα αυτής της προσπάθειας».
Η εθνική Κύπρου έχει ξεκινήσει πολύ καλά στα προκριματικά του Παγκοσμίου κυπέλλου του 2022, στον 8ο όμιλο με προπονητή τώρα το Νίκο Κωστένογλου.Εως τώρα έχει μία ισοπαλία (0-0 με Σλοβακία), μία ήττα (Κροατία με 1-0,εκτός) και μία νίκη (1-0 την Σλοβενία,εντος). Εως που πιστεύετε ότι μπορεί να φτάσει;
«Όντως, το ξεκίνημα μας στα προκριματικά του Μουντιάλ 2022 ήταν ενθαρρυντικό και αυτό, πιστώνεται τόσο στο νέο μας προπονητή Νίκο Κωστένογλου, στους συνεργάτες του αλλά και στους ποδοσφαιριστές. Δεν ήταν μόνο τα αποτελέσματα αλλά και η συνολική παρουσία της ομάδας μας που μας γεμίζει με αισιοδοξία για τη συνέχεια. Όμως δεν είμαστε σε θέση να υπέρενθουσιαζόμαστε και να βάζουμε ψηλούς στόχους για τη συνέχεια. Η φιλοσοφία μας σε αυτή τη διοργάνωση παραμένει η ίδια: Ο κάθε επόμενος αγώνας, είναι για εμάς ο πιο σημαντικός. Και στο τέλος, θα κάνουμε τον απολογισμό μας και θα δούμε που βρισκόμαστε».
Στην Ελλάδα όπως γνωρίζετε ένας πρωταθλητής Ευρώπης του 2004, ο Θοδωρής Ζαγοράκης, ευρωβουλευτής, εξελέγη παμψηφεί πρόεδρος της ΕΠΟ. Νομίζουμε ότι αυτό είναι καλό για το ποδόσφαιρο…
«Ο Θοδωρής Ζαγοράκης είναι μια εμβληματική φυσιογνωμία για το Ελληνικό Ποδόσφαιρο και την Ελληνική κοινωνία γενικότερα. Αυτό που πέτυχε η Εθνική Ελλάδος το 2004, αποτελεί ορόσημο για την ιστορία του Ελληνισμού, όχι μόνο σε αθλητικό επίπεδο και σίγουρα, ο Ζαγοράκης είχε σημαντικό μερίδιο σε αυτή την επιτυχία. Η παρουσία του στην Προεδρία της ΕΠΟ, μόνο ωφέλιμη μπορεί να είναι για το Ελληνικό ποδόσφαιρο. Είμαι σίγουρος πως, τις ηγετικές ικανότητες που έδειχνε στον αγωνιστικό χώρο, θα τις δείξει και ως Πρόεδρος της ΕΠΟ, έστω και αν, το να διοικείς μια Ομοσπονδία, είναι καμιά φορά πολύ πιο δύσκολο από το να ηγείσαι μιας ομάδας στο γήπεδο. Του εύχομαι καλή επιτυχία και είμαι σίγουρος πως οι άριστες σχέσεις μεταξύ ΚΟΠ και ΕΠΟ θα ενδυναμωθούν ακόμη περισσότερο».
Τελευταία διαβάζουμε ότι ο σύμβουλος της ΦΙΦΑ, Αρσέν Βενγκέρ εισηγήθηκε να ισχύει στην τελική φάση του Παγκοσμίου κυπέλλου του Κατάρ το ηλεκτρονικό οφσάιντ. Πόσο εύκολο ή δύσκολο το βρίσκετε καθώς είσαστε και μέλος της ΦΙΦΑ
«Δεν ξέρω κατά πόσον είναι εφικτό να γίνει κάτι τέτοιο στο επερχόμενο Παγκόσμιο Κύπελλο. Η κάθε μεγάλη αλλαγή, χρειάζεται σωστή προετοιμασία. Ασφαλώς η τεχνολογία είναι ευπρόσδεκτη στο ποδόσφαιρο, κάτι που βλέπουμε να συμβαίνει με το VAR, όμως παράλληλα, εκφράζοντας την προσωπική μου άποψη, πρέπει να είμαστε πολύ προσεκτικοί να μην αλλοιώσουμε τον χαρακτήρα του λαοφιλέστερου αθλήματος στον κόσμο».
Πόσο θα βοηθήσει το παγκόσμιο ποδόσφαιρο το γεγονός ότι ένα μικρό, αλλά πανέμορφο κράτος το Κατάρ, θα διοργανώσει την τελική φάση του Μουντιάλ του 2022, που θα είναι και η πρώτη χώρα της Μέσης Ανατολής;
«Πολλοί θεωρούν ως ρίσκο την απόφαση της FIFA να αναθέσει το Παγκόσμιο Κύπελλο σε ένα μικρό κράτος όπως το Κατάρ, όμως προσωπικά πιστεύω πως θα γίνει μια πετυχημένη διοργάνωση. Το Κατάρ έχει την τεχνογνωσία να προετοιμαστεί κατάλληλα και να μας προσφέρει μια αξέχαστη ποδοσφαιρική εμπειρία σε υπερσύγχρονα στάδια. Η διοργάνωση του Μουντιάλ σε μια χώρα της Μέσης Ανατολής, θα βοηθήσει στην ακόμη μεγαλύτερη εξάπλωση του αθλήματος του ποδοσφαίρου σε αυτή την περιοχή, κάτι που αποτελεί και θεμελιώδη στόχο της FIFA, η εξάπλωση δηλαδή του ποδοσφαίρου σε όλο τον κόσμο».
Το καλοκαίρι έχουμε την τελική φάση του Ευρωπαικού πρωταθλήματος, που εκτός συγκλονιστικού απροόπτου θα διεξαχθεί σε 12 πόλεις της Ευρώπης και θα έχει και παρουσία φιλάθλων, γύρω στο 25-30 % αναλογικά σε κάθε γήπεδο.
«Η διεξαγωγή του EURO 2020 το καλοκαίρι, με την παρουσία φιλάθλων στις κερκίδες σε διαφορετικές Ευρωπαϊκές πόλεις, στέλνει το πιο αισιόδοξο μήνυμα ότι η Ευρώπη μετρά αντίστροφα για επιστροφή στην κανονικότητα, όχι μόνο ποδοσφαιρικά, αλλά γενικότερα. Θα είναι η γιορτή του Ευρωπαϊκού Ποδοσφαίρου η οποία, θα προσφέρει χαρά και διέξοδο σε εκατομμύρια ποδοσφαιρόφιλους μετά τις δύσκολες καταστάσεις που βιώσαμε όλοι. Περιμένουμε με ανυπομονησία τη διοργάνωση η οποία, φέτος αποκτά συμβολική σημασία και μας γεμίζει όλους αισιοδοξία για το μέλλον».
Τη νέα αγωνιστική περίοδο θα έχουμε και 3η ευρωπαική διοργάνωση το Περιφερειακό πρωτάθλημα η Γιουρόπα Λίγκ 2. Τι θα προσφέρει αυτό το νέο κύπελλο; Ισως δεν θα ήταν καλύτερο να είχαμε πάλι το Κυπελλούχων που έδινε και έμφαση στους κατόχους του κυπέλλου;
«Μετά από 20 περίπου χρόνια, η UEFA δημιουργεί και τρίτη διοργάνωση και ο σημαντικότερος στόχος που επιτυγχάνεται με το UEFA Conference League είναι πως διασφαλίζεται η συμμετοχή στη φάση των ομίλων και των τριών διοργανώσεων, ομάδων από 34 διαφορετικές ποδοσφαιρικές Ομοσπονδίες. Όπως έχει γίνει η νέα δομή των διασυλλογικών διοργανώσεων της UEFA, θα υπάρχουν τουλάχιστον 14 Πρωταθλήτριες ομάδες στους ομίλους του Champions League, από 8 ως 11 Πρωταθλήτριες ομάδες στους ομίλους του Europa League και από 9 μέχρι 12 Πρωταθλήτριες ομάδες στους ομίλου του Europa Conference League. Όλες οι Ομοσπονδίες μέλη της UEFA θα συμμετάσχουν και στις τρεις διοργανώσεις και θα υπάρχουν περισσότεροι αγώνες για περισσότερες ομάδες. Με το να μην υπάρχει Κύπελλο Κυπελλούχων όπως παλιά, δεν μειώνεται η σημασία της κατάκτησης του Κυπέλλου, από την στιγμή που οι κάτοχοι του Κυπέλλου στις χώρες τους, εξασφαλίζουν άμεσα συμμετοχή στις διοργανώσεις της UEFA».
Ως μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής της UEFA και του FIFA Council, πως σχολιάζετε την ενέργεια κάποιων ομάδων να δημιουργήσουν την Ευρωπαϊκή Super League καθώς και την αντίδραση της UEFA.
«Ήταν μια ενέργεια που υπονόμευε το μέλλον του Ευρωπαϊκού ποδοσφαίρου σε διασυλλογικό επίπεδο. Η UEFA έπρεπε να ήταν αμείλικτη μπροστά σε αυτή την απειλή και συμφωνώ απόλυτα με τους όλους τους χειρισμούς που έγιναν από τον Πρόεδρο Τσεφερίν. Ασφαλώς, οι περισσότερες ομάδες αντιλήφθηκαν το ολίσθημα τους και αποσύρθηκαν έγκαιρα από το έκτρωμα αυτό που πήγε να δημιουργηθεί. Είμαι βέβαιος πως, μέσα από αυτή την κρίση που έστω και για μερικά 24ωρα δημιουργήθηκε, το Ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο έχει βγει πιο ενωμένο και πιο ισχυρό».
Μάνος Σταραμόπουλος
Δημοσιογράφος – Αναλυτής διεθνούς ποδοσφαίρου και υποθέσεων
Μέλος επιτροπής ποδοσφαίρου AIPS και Παγκόσμιας Ομοσπονδίας Στατιστικής IFFHS
Ανταποκριτής: France Football, A Bola, Discoveryfootball. com , Mundo Deportivo
του Χρήστου Κωνσταντινίδη
